市国资委召开深化子企业董事会建设工作推进会
近日,市国资委召开深化子企业董事会建设工作推进会,就进一步加强国有企业治理体系和治理能力现代化建设,推动国企改革深化提升行动落地见效,部署推进相关工作。
会议强调,要高度重视子企业董事会建设工作。董事会作为企业决策主体,在企业战略规划、经营管理等方面发挥着关键作用。企业集团应健全董事会运行机制,规范决策程序,提高决策质量和效率,充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的重要作用,确保子企业决策的科学性和有效性,充分激发子企业的活力与创造力。要认真完成子企业董事会建设的相关任务。各企业集团应对照相关指标,全面梳理子企业董事会建设情况,查找短板与不足,打表推进各项具体工作,确保在3月底前完成各项任务。切实落实董事会在战略规划、投资决策、选人用人、薪酬分配等方面的法定职权。建立健全董事会授权制度,明确授权原则、范围、标准和程序,充分调动经理层的积极性和创造性,提高企业运营效率;同时,通过完善监督机制,对授权事项进行跟踪监督,授权不授责,激发经理层内生动力。要及时、准确上报董事会建设情况。子企业董事会建设系统是市国资委全面掌握子企业董事会建设动态、评估企业改革成效的重要工具,各企业集团应安排专人负责,确保数据真实、完整、及时,为监管决策提供有力依据。
与会企业汇报了子企业董事会建设工作推进情况。
市属重点国有企业子企业董事会建设工作负责人参加会议。
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