市国资委党委理论学习中心组（扩大）举行第10次集体学习
凝聚进一步全面深化改革共识
全力以赴纵深推进国资国企改革
10月29日上午，市国资委党委理论学习中心组（扩大）举行第10次集体学习，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，围绕贯彻落实市委六届六次全会部署，纵深推进国资国企改革突破开展研讨交流。市国资委党委书记、主任曾菁华主持会议并讲话。他强调，要深刻领会党中央和市委关于深化国资国企改革的精神，进一步凝聚思想共识，增强推动改革的内生动力，以打攻坚战、啃硬骨头的决心，动真较真纵深推进国资国企改革，全力打造“西部领先、全国进位和重庆辨识度”标志性改革成果。
委领导杨谊、陈艳同志作中心发言，向曦、邓美涛、李星强、廖志高、刘嘉熠分别作交流发言。
会议指出，当前国资国企改革正处在啃硬骨头关键阶段，要发扬改革创新和敢于斗争精神，坚定信心决心坚决打赢国资国企改革攻坚战。要进一步明确深化国资国企改革的重大意义。深刻认识全面深化改革“四个迫切需要”的重要性和必要性，深刻认识深化国资国企改革是党中央的重大决策部署，是习近平总书记强调的改革重点领域，深刻认识深化国资国企改革是谱写中国式现代化重庆篇章的重要内容，是解决市属国资国企主责主业不聚焦不突出、身胖体弱、止损治亏不及预期、管理运营不规范不科学、国资监管存在漏洞等问题的必由之路，进一步增强推进改革的内生动力，以高度的政治责任感和历史责任感，转变“要我改”为“我要改”，坚持刀刃向内，排除一切干扰，营造谋改革、抓改革、促改革的浓厚氛围，通过改革坚决破除制约高质量发展的瓶颈，推动国资国企在谱写中国式现代化重庆篇章中勇担主力军、排头兵重任。
会议强调，要进一步明确深化国资国企改革的主体责任。在市委、市政府领导下，市国资委要聚焦履行“三项职责”，坚持问题导向，推动深化国资监管体制机制改革实现新突破。围绕增强核心功能、提升核心竞争力，加强国企主责主业管理，建立履行战略使命评价机制，督促国企更好履行战略使命；健全国企投资管控体制机制，实现投资全过程、全要素、全周期监管；优化科技创新激励政策，增强国企创新动力，提升创新质效；加强国企员工规模管控，充分尊重企业用工自主权，建设高素质、专业化人才队伍；完善中国特色现代企业制度，健全国企公司治理结构，提升企业治理能力和水平；完善国企分类考核及薪酬管理，“一企一策”精准施策，赏罚分明，充分发挥考核激励与约束作用；迭代升级国企改革发展综合报表体系，强化数字化穿透式监管，为深化改革提供有力支撑。市属国企集团要当好改革的领导者、组织者、推动者，统筹抓好深化改革各项工作，确保改革依法有序推进；统筹做好改革发展与提质增效工作，推动企业实现高质量发展；统筹做好发展与安全、改革与稳定各项工作，确保生产安全和职工队伍稳定。
会议指出，要进一步明确深化国资国企改革的目标任务。市国资委要围绕做强做优做大国资国企总体目标，全力推动主责主业重塑、止损治亏、瘦身健体、提质增效、国资监管等“五个新突破”，聚力打造国资国企深化改革标志性成果。市属重点国企要聚焦打造主责清晰、服务中心、创新驱动、治理完备和市场竞争力强的一流现代企业，持续深化各项改革措施落地落实，确保说一件、干一件、成一件。
会议强调，要进一步明确当前深化国资国企改革的重点工作。一是全力以赴止损治亏，持续推动亏损面、亏损额“双降”，力争年底亏损面控制在15%左右。二是持续强化主责主业重塑，明确国企履行战略使命方向和主营业务范围，加快战略性重组专业化整合，着力培育核心竞争力，建立完善分类分企评价考核机制。三是做深做实瘦身健体改革，聚焦战略管理、投资管理、创新管理、风险管理和人员管控，着力去行政化、机关化，打造精干高效总部；围绕主责主业进一步减少法人主体数量，压降企业管理层级，做到“应瘦尽瘦”。四是织密织牢投资监管网，健全投资清单管理制度，建立投资论证、决策、实施、评价全生命周期监管机制，提升数字监管效能。五是深化市场化经营机制改革，推动功能型企业市场化转型发展。六是积极布局战新产业，推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合，完善创新要素配置机制，加大支持鼓励创新的制度安排，实施一批数字化转型升级项目，推进一批战略性新兴产业重点项目布局。
部分列席的机关干部作交流发言。驻市国资委纪检监察组、市国资委机关各党支部负责同志参加。
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