7月22日，重庆机电集团在2026年半年工作会议上交出“期中答卷”。数据显示，该集团今年上半年营业收入、利润总额、新增订单同比分别增长17.13%、46.57%、17.6%，持续保持良好增长态势。其中，高端装备板块表现尤为突出，营业收入、利润总额、新增订单三项指标分别同比增长 21.5%、32.2%、23.8%，成为集团稳大盘的“压舱石”。

创新依然是第一动力

今年以来，重庆机电集团所属重泵公司在高端泵装备领域接连取得重大突破：国内首台第四代核电铅铋主泵样机成功交付并通过长周期考核试验，核心技术指标达到国际领先水平；自主研制的智能控制液压隔膜泵以国内最大流量、最高压力等核心指标填补国内空白，入选市级首台（套）重大技术装备推广应用目录。

重泵公司以硬核技术突破行业壁垒，是重庆机电集团筑牢科技创新能力“护城河”的缩影。上半年，集团累计研发投入4.9亿元、同比增长8%，研发投入强度3.5%；与哈工大、西交大、西工大、重庆大学等高校联合共建研发平台5个；新增授权发明专利30项，新增市级及以上新产品新技术10项；所属企业获得国家技术发明奖二等奖、重庆市科技进步二等奖、重庆市企业技术创新奖、中国产学研合作创新成果一等奖、中国轻工业联合会科技进步奖二等奖等奖项。

从“做项目”到“拓场景”

上半年新增订单14.4亿元、同比增长258%，重庆机电集团所属工程公司的秘诀是：重塑业务结构，加快从“做项目”向“拓场景”转型。

作为重庆机电集团旗下专业化成套系统集成平台，轨道交通机电整体解决方案，一直是工程公司的基本盘。去年以来，随着场景创新加深，“非轨订单”第二增长曲线已然清晰可见。

据了解，工程公司城市基础设施提质升级、产业空间高品质提升、城市生命线、虚拟电厂、算力中心源网荷储、机电智慧运维等多个新场景已全部实现商业落地，其中，算力中心去年至今累计实现订单7.3亿元。

目前，该公司轨交业务营收占比从87%降到了64%，反观算力中心营收占比跃升至23%、运维服务营收同比增长74%，非轨订单占比已超八成。此外，该公司上半年还充分发挥成套平台作用，带动机电动力、智能制造等兄弟企业落地7个项目，新增订单近8亿元，把单一项目机会放大成了赋能集团发展的“组合订单”。

成飞新材首批加拿大出口项目叶片正在发运。

整合“减法”带来发展“加法”

面对能级水平较低、历史包袱沉重等矛盾问题，中国四联集团如何在半年内实现营收两位数增长、减亏6109万元？

答案就在变革重塑。今年以来，面对整合中国四联集团的重任，重庆机电集团没有“合并了事”，而是直面问题难点，通过功能重塑、产业重构、组织重塑、价值重构、管理导入，把这场整合变成实实在在的“化学反应”。

职能部门从9个减至6个，中层管理人员压减40%，7户存量汽车零部件企业按照专业化整合要求注入中国四联集团，将原分散的汽车零部件、电子技术业务整合为“汽车基础零部件+汽车电子+传感控制”三大业务领域，重新定位中国四联集团为重庆机电集团汽车零部件核心平台，真正实现轻装上阵。

三大战略行动剑指500亿元营收

6月25日，重庆机电集团正式对外发布“十五五”发展规划，锚定2030年营业收入500亿元目标，部署“扶摇”“破天”“星汉”三大战略行动，分别聚焦存量产业效能提升、科技创新引领产业创新以及资本运作与商业模式创新，布局打造三条增长曲线。

从上半年实践看，战略蓝图落地有序：扶摇行动方面，“1+6+N”产业梯次格局初显，成套平台带动力持续增强；破天行动方面，重泵等企业卡脖子技术攻关捷报频传，三级创新体系效能释放；星汉行动方面，工程公司场景创新跑出加速度，服务型制造新业态加速形成。

“下半年是决战决胜全年目标的关键时期。”重庆机电集团有关负责人表示，集团将加力推进国内外市场开拓和生产保交付、科技创新成果转化、重点项目投资、新一轮深化国资国企改革、经营质效提升专项治理等重点工作，为“十五五”开好局、起好步提供坚实支撑。