重庆农商行“三个进一步”收官国企改革三年行动
一是现代企业制度进一步健全。建立“第一议题”制度,制定党组织研究决策、研究讨论事项 2 张清单,压实党委、党委书记、班子成员 3 个责任,党的领导融入公司治理各个环节。
二是市场化经营机制进一步完善。推进市场化用工,将职位划分 4 大序列、15个职族,构建管理、专业技术发展“双通道”;全覆盖推行任期制和契约化管理,对 33 名经理层成员签订契约;建立健全基本薪酬等“三位一体”的市场化薪酬体系。
三是科技创新效应进一步显现。创建“两地三中心”灾备系统,自主开发新一代核心交易系统,各类专利超 100 项,获批国家级试点资格 2 项,成为唯一入选全国金融标准化技术委员会的地方金融机构,数字化转型优秀案例获评国务院国资委管理提升“标杆项目”。
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