搭建信息交流平台  促进国企“抱团”“走出去”

—市国资委召开国企“走出去”信息交流座谈会

 

2008年9月18日，市国资委召开了部分市属国有重点企业“走出去”信息交流座谈会。会议由市国资委陈思聪副主任主持，国际集团等17户市属国有重点企业负责人参加了会议。

监管四处首先介绍了我市国企“走出去”的背景、现状、存在问题和我委拟研究的包括金融、资金、考核分配等方面的政策支持及规范监管措施的考虑。

国际集团董事长朱大伦重点介绍了国际集团20多年来在非洲、美洲、澳洲、欧洲、中东、中亚、东南亚等地18个国家和地区投资合作情况以及国企“走出去”的经验、教训。同时，详细介绍了工程项目、资源开发、工业投资、房地产开发、农业种植等方面40多个项目的商业信息，并通报了与能源集团在坦桑尼亚的天然气项目、与粮食集团在南美阿根廷食用油加工项目等两个拟“抱团”“走出去”合作项目的进展情况。国际集团提供的商机信息引起了与会各集团的极大兴趣。

地产集团介绍了韩中工业园的建设情况，并诚邀各集团考察、进驻韩中工业园；四联集团结合收购加拿大“蓝宝石”项目的工作情况，在对外收购的风险评估方面作了经验介绍。轻纺集团、农垦集团、机电集团、化医集团、能源集团、建工集团、港务集团也相继作了项目信息交流。与会各集团均认为市国资委搭建的信息交流平台有必要、很有益，建议今后将其制度化、经常化，并建议市国资委成立一个专门的对应机构统筹协调“走出去”工作中的有关问题。

陈思聪副主任在总结发言中强调，市属国有企业已经具备了“走出去”的基础，我们的企业只有“走出去”才能真正崛起。目前，国企“走出去”面临“三分散”、“三不足”的困难。“三个分散”：一是人才分散、二是力量分散、三是信息分散。我们建立信息交流平台就是要解决“三个分散”的问题。“三个不足”：一是信心不足、二是经验不足、三是管理不足。为解决上述问题，市国资委拟采取三项措施，其一，市国资委已经与市外经贸委建立了工作联系机制，为国企提供信息和法律、政策帮助。其二，搭建信息交流平台，为国企之间交流工作、沟通信息、“抱团”合作提供便利，让企业和国资委心想到一起、劲使在一起。其三，培育企业“旗舰”，我们的国企要迈开“走出去”的步子，需要一个领头的“旗舰”，国际集团外经外贸人才集中、信息丰富、管理较有经验，要努力发挥自身优势，联合其他国企“抱团”“走出去”。