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李电在调研市地产集团时强调 锚定目标 加快转型 更好发挥城市建设运营治理主力军作用

日期: 2026-08-07
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86日上午,市国资委党委书记、主任李电到市地产集团调研企业改革发展工作。他强调,要深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、关于城市工作的重要论述,以及视察重庆重要讲话重要指示精神,深入贯彻落实中央城市工作会议精神,认真落实市委六届历次全会精神和市委书记袁家军调研市地产集团的指示要求,锚定目标、团结一心,攻坚克难、加快转型,更好发挥城市建设运营治理主力军作用,为现代化人民城市建设贡献更大力量。

委领导刘嘉熠参加。

在市地产集团运营调度中心,李电详细了解数字地产驾驶舱运行及数据治理、场景应用、贯通实战情况,听取企业组织架构、党的建设、主责主业、经济运行、全域安全等情况介绍。

调研中,李电主持召开座谈会,认真听取市地产集团改革发展工作汇报,充分肯定企业在改革攻坚、城市建设等方面取得的工作成效。他指出,要把握集团“十五五”时期乘势攻坚、加快转型的窗口期,围绕“15分钟高品质生活服务圈”基础设施建设者、业态场景创造者、服务品质引领者的功能定位,加快市场化转型发展,不断增强核心功能、提升核心竞争力,更好发挥城市建设运营治理主力军作用,为现代化人民城市建设贡献更大力量。

李电强调,要着力深化改革攻坚。创新资产盘活方式,加大资产证券化盘活力度,提升房产、商铺、车库等资产的出租出售率,打造资产盘活标志性成果。做好瘦身健体扫尾销号,逐步关闭退出非主业、非优势业务,促进资源进一步向优势企业和关键领域集中。有效管控经营风险,完善“三重一大”决策监督机制,加强对“一把手”和领导班子的监督,管在前、防在前。要着力提高市场化经营能力。进一步锻造市场化的品牌竞争力,持续深化“1+6+N”品牌体系(即重庆地产1个母品牌,康田、辰寓远见等6个子品牌,重光体育、渝地资管等N个特色品牌)建设,让“渝地系”品牌成为有辨识度的高品质生活服务重要标识。进一步提升市场化投融资能力,通过基金募资、引进战略投资者等方式强化股权融资。进一步增强创新驱动发展能力,聚焦绿色建筑、装配式技术、城市信息模型等方向开展专项研发,加速科技成果转化,助力创新强市建设。要着力服务中心大局。更好支撑市级重大项目建设,确保投资进度高于序时,以重大项目建设支撑城市功能品质提升。更好推动城市综合开发建设运营,积极参与重点片区开发、老旧社区提级改造,打造更多“宜居新城”。更好服务群众高品质生活,围绕“15分钟高品质生活服务圈”精准发力,当好基础设施建设者、业态场景创造者、服务品质引领者。要着力强化安全稳定。聚焦建筑施工、消防等重点领域,严格落实群防群治百日攻坚行动各项工作部署,层层压实安全责任,强化全员安全意识,深化风险隐患排查整治,筑牢安全生产防线。加强生态环保、信访稳定、舆情引导工作,为改革发展营造良好环境。要着力加强党建统领。加强政治建设,全面彻底肃清流毒影响,持续修复净化政治生态。深入巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果,扎实推进查摆问题整改整治,推动整改提升常态化长效化。加强组织建设,突出抓好领导班子建设和干部人才队伍建设,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。深化清廉国企建设,完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐工作机制,持续营造风清气正、干事创业的良好环境,以清廉国企建设保障企业行稳致远。

市地产集团负责人和相关部室负责人,市国资委相关处室负责人参加。


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