4月22日，市国资委党委书记、主任曾菁华一行，前往重庆旅游集团、重庆物流集团督导调研“三攻坚一盘活”改革突破工作。他强调，要归零再战二季度，强化动员督办，压紧压实责任，保持攻坚态势，全力攻克堵点、难点、卡点，力争上半年基本完成改革攻坚主要任务目标。

委领导邓美涛、李星强、杨谊分别参加调研。

在重庆旅游集团所属两江假日酒店，曾菁华仔细了解企业通过升级改造酒店功能服务区，有效盘活存量资产的经验做法。调研中，曾菁华主持召开座谈会，认真听取重庆旅游集团改革发展工作汇报，充分肯定企业在提高经营业绩、推进改革攻坚、强化除险固安等工作上取得的阶段性成效。他指出，重庆旅游集团在现代化新重庆建设中承担重要功能性作用。要进一步明确企业改革发展方向，消除制约因素，深挖旅游产业发展潜力，着力做优服务、做响品牌、做大市场。要聚焦主责主业，打造酒店行业标杆，扩大游轮经济优势，整合线上线下旅游资源，培育适应市场需求的高品质、高辨识度景区文旅产品。要突出重点推进工作，把资源整合和资产盘活作为重中之重，做好统筹协调，加强招商引资，积极清收债权，善于运用市场化手段做大资产盘活总量。

在重庆物流集团所属重庆港公司生产调度指挥中心，曾菁华详细了解重庆港大数据平台的运行情况，对安全生产进行现场调度。调研座谈中，曾菁华指出，重庆物流集团组建以来，企业领导班子顾全改革大局，在班子建设、生产经营、重组整合、改革创新等方面展示出喜人变化，“三攻坚一盘活”改革突破取得良好开局，企业保持较强较好发展势头。要清醒认识市场压力，充分估足估够困难、矛盾，做好十足准备，咬住增长目标不放松，统筹加力推进生产经营和改革攻坚，坚定高质量、全方位完成任务目标的信心决心。全力开拓市场，优化薪酬激励制度，激发企业活力动力，牢牢掌握发展主动权，增强企业市场“虎口夺食”能力。要更加主动融入服务国家重大战略，始终保持开拓创新的奋进姿态，围绕加大通道物流建设、民生保障，以更强开放意识、更高开放水平，充分发挥经营主体功能，加强央地合作力度，加大资源要素投入，持续聚集人流、物流、资金流、信息流，在助力构建企业发展新格局中推动企业转型升级。

曾菁华强调，要归零再战二季度，蹄疾步稳、能快则快，加力推进上半年完成改革主要任务。加快推进止损治亏，持续压降融资成本，强力推进瘦身健体，持续推进专业化整合，加快提升企业核心竞争力。加大招商引资力度，高质量推进资产盘活，推动形成新增长点。要把“三改一加强”作为贯穿改革发展的工作主线，突出新时代赋予新内涵，不断推出新办法、新举措，在推动改革、改组、改造和加强管理中，大力推进节支降本，进一步向管理要效益要增长。

重庆旅游集团及有关部门负责人，两江假日酒店公司负责人，重庆物流集团及有关部门负责人，重庆港公司负责人，市国资委有关处室负责人参加调研座谈。