4月8日上午，市国资委召开市属重点国有企业“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会，贯彻落实全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会和重庆市全面深化改革推进大会精神，安排部署二季度改革攻坚重点工作。市国资委党委书记、主任曾菁华出席并讲话。他强调，要保持一季度“开门红”增长态势，锚定任务目标，倒排工期、挂图作战，确保二季度各项改革任务落到实处、取得实效，为现代化新重庆建设发挥市属国企改革示范作用。

委领导廖志高主持会议，李星强通报2024年一季度经济运行情况，部署“瘦身健体”、风险防范等工作。

曾菁华在总结时指出，三个月来，市属国企全面落实市委、市政府工作要求，扎实推进国企改革，为完成全年任务打下坚实基础。“三攻坚一盘活”改革突破逐步进入深水区，要迎难而上，进一步压实责任，推动如期高质量取得国企改革攻坚阶段性成效。

要瞄准目标、能快则快。聚焦增长目标，持续提高营收、利润等核心指标质量。聚焦改革目标，加力止损治亏、瘦身健体、资产盘活、成本压减、债权清收等重点任务，推动企业排除干扰、卸下包袱、轻装前进，实现改革任务序时推进、响铃交卷。

要深化改革、提质增效。重新梳理核定企业核心功能、确定主责主业，制定高质量发展分类考核指标体系，加快形成核心竞争力。谋深做实下一步重点工作，推进国有企业战略性重组、专业化整合，开展考核分配及薪酬制度改革，持续提高统一监管质效，完善“赛马比拼”机制，切实发挥改革探路先锋作用。

要三企联动、新增动力。进一步解放思想，牢固树立市场意识，秉持开放包容理念，匹配优质资源，加强与央企、民企、外资企业联动发展。以联动央企谋划项目为契机，持续降成本、强管理、拓视野。加强与民营企业特别是知名企业合作，在推动资产盘活中实现互利共赢。围绕推动中新互联互通项目、渝港合作等机制走深走实，加大外资企业招商引资工作力度，寻求合作发展机遇，凝聚“三企”共赢强大合力，为现代化新重庆建设注入新动能、增添新活力。

要抓住关键、打牢基础。对标世界一流、西部一流、行业一流企业，深化推动企业改革、改组、改造和加强管理。加快完善企业现代治理机制，深入领会新公司法精神，在公司治理中全面、准确、主动抓好贯彻落实。进一步强化董事会运行的规范性和有效性，全面落实董事会有关职权，推进董事会授权，打造精干高效总部，统筹人才、品牌、核心竞争力培育、科创能力提升等基础工作，扎实守好企业高质量发展基本盘。

要统筹兼顾，强力推进。倒排工期、挂图作战，形成强大改革攻坚态势。聚焦全面提高领导力组织力，强化党建统领，统筹各方工作，筑牢改革合力。迭代“赛马比拼”指标体系，督促企业“火力全开”抓改革任务落地。自觉在改革攻坚大战大考中接受考验，锤炼过硬能力作风，通过改革推动企业不断焕发生机活力。坚持问题导向、攻坚克难，抢抓改革机遇，分层分类全力攻克历史遗留问题和改革堵点、卡点、难点，确保如期完成改革任务目标，推动企业实现“凤凰涅槃”。

会上，重庆发展投资公司等26户市属重点国有企业就改革任务推进情况作交流发言。

51户市属重点国有企业主要负责人，驻委纪检监察组各室、市国资委机关各处室负责人参加。