4月7日上午，市国资委党委召开会议，传达贯彻落实全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会和重庆市全面深化改革推进大会精神。市国资委党委书记、主任曾菁华主持并讲话。他强调，要全面落实党中央决策部署，深化落实市委工作要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，咬住半年、全年目标不放松，谋深做实二季度改革工作，为“三攻坚一盘活”改革突破成势见效贡献国企力量。

会议强调，要保持一季度“开门红”态势，咬定目标、直面问题，加大力度、聚力攻坚，纵深推进国企改革。

要倒排工期、挂图作战。市国资委机关必须强化攻坚氛围，提升整体合力，完善落实“2+10+22”工作推进机制，紧盯半年和全年目标，按周、月、季为周期细化作战图和时间表，强化“国企‘三攻坚一盘活’改革突破联合指挥部”和“国企‘止损治亏’改革攻坚作战指挥部”工作效能，统筹指挥“国企资产盘活工作专班”、“国企‘瘦身健体’工作专班”等10个工作机制高效运转，进一步发挥22个改革攻坚督导小组作用，形成全体动员、全面攻坚的态势。

要加强统筹、强力推进。扎实落实市委、市政府工作安排，组织召开市属重点国有企业“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会，强化改革攻坚完成进度情况和经济运行情况的统一调度，统筹解决阻碍推进改革的难点卡点，坚决完成改革攻坚序时进度。围绕市级层面改革工作推进机制的时间节点，认真开展改革攻坚督导，把工作任务落实到每个专班、每个督导组，创造有利条件、采取有力措施，切实解决企业改革中的“疑难杂症”。

要瞄准目标、能快则快。树立“不进则退，慢进也是退”的竞争意识，快马加鞭、只争朝夕推进改革任务落实落地。要把改革成效体现在经营绩效上，瞄准营收、利润、投资等核心经营指标，突出服务国家重大战略，把改革红利转化为企业履行功能使命的效率活力。要把改革成效体现在改革探路者的责任担当上，抓实抓细“止损治亏”专项治理、瘦身健体、资产盘活、压减成本等任务目标，持续释放改革攻坚强烈信号，为擦亮重庆改革“金名片”注入国资国企动力。

要谋深做实、深化改革。清单化推进市属国企战略性重组、专业化整合，提速制定工作方案、拿出切实工作措施，成熟一个落实一个。加快清廉国企建设，筹备召开清廉国企工作推进会，确保党建统领顺利推进。按照“1+4+4”国企改革总体安排，全面梳理国有企业功能定位，优化资本结构布局；升级迭代国企薪酬制度，制定市属国企高质量发展分类考核指标体系，推进对标世界一流企业价值创造行动，强化“赛马比拼”；深化落实政企分离改革，有力提升集中统一监管质效。

要聚焦聚力、数字赋能。以投资监管“一件事”为切入点，全面覆盖可研论证、投资决策、投资后评价等投资管理重点环节，优化投资负面清单管理机制，提升投资全生命周期数字化管理能力。逐步把多个关联“一件事”向“综合场景”集成，推动完善国资数字监管服务体系，加快形成智慧国资国企监管平台标志性成果，推动数字赋能经营决策、业务发展、监督管理。

要加强合作、增强动力。加大市属国企与央企、民企、外企对接合作力度，建立完善联动发展机制，以项目为抓手，务实开展更高水平、更宽领域、更深层次的合作，努力形成更多引领性、标志性、共赢性成果，推动市属国企与“三企”协同发展、做强做优做大，实现共赢。