10月19日，重庆市国资委代表地方国资在全国国有企业对标世界一流企业价值创造行动推进会上作典型交流发言，此次会议由国务院国资委组织，国务院国资委党委委员、副主任王宏志出席会议并作重要讲话。全国各中央企业、地方国资委有关领导和相关部门负责同志分别在国务院国资委主会场及线上分会场参加了本次会议。

会上，市国资委党委委员、副主任李星强作了题为“聚焦提效增能，以‘1+1+2’方式扎实有力推进全市对标世界一流企业价值创造行动”的交流发言，汇报了我市对标世界一流企业价值创造行动的阶段性成果，分享了我市独具特色的“1+1+2”工作方式。一是形成了一套指标体系。坚持方案与指标体系并举，会同第三方专业机构共同搭建了“7+33+67”的指标框架，构建了标杆值、优良值、达标值、提升值、较差值5个指标维度，形成了价值创造行动指标体系，作为全市国有企业开展价值创造行动的重要参考工具。二是形成了一套工作方法。过程中，市国资委积极探索、大胆尝试、不断总结，提炼出“实现三个更加”“做好两个融合”“紧抓一个关键”“把住六个重点”“搭好三大平台”的“32163”的工作方法，在国务院国资委改革局第32期“国企改革讲堂”上获得肯定，为开展好此项工作增添了信心。三是建好了“两个库”。建好“创标培育库”，全市各级国有企业把“以对标促达标、以达标促创标”的工作要求与企业自身发展融会贯通，对所出资企业分层分类进行了达标与创标的区分，赛马比拼、动态调整、重点培育；建好“典型案例库”，及时总结全市国有企业价值创造实践经验，集结成册《重庆市对标世界一流企业价值创造行动案例集》，为全市国有企业深入开展价值创造行动提供改革范本，更好发挥典型示范引领作用。