3月23日，市国资委党委书记、主任曾菁华到重庆粮食集团调研改革发展工作，强调要深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会和全国两会精神，落实落细市委六届二次全会部署，提高企业核心竞争力、增强核心功能，做大做强优势品牌，以企业高质量发展服务百姓高品质生活。

近年来，重庆粮食集团通过实施市场化重组改革，妥善处置遗留问题，持续发展主营业务，经营状况取得根本性好转。在粮食集团，曾菁华与企业领导班子进行深入交流，对企业在化解风险同时，保持正常经营取得的成效，给予充分肯定。

曾菁华指出，要集中优势兵力、借助优势资源，做大做强“红蜻蜓”粮油品牌，用最大力气让“红蜻蜓”飞起来。着力企业领导班子建设，组建一支高素质国企经营管理突击队。着力品牌建设，制定实施具有前瞻性、系统性的品牌战略。着力营销体系建设，围绕优势品牌，健全稳定可控的多渠道销售体系。着力加强科技创新，以产品、技术创新推动科技创新，让有油菜花的地方就有“红蜻蜓”飞舞。要统筹遗留问题处置、存量资产盘活、新增长点培育工作，一体化研究部署，分步实施。用好用足品牌优势、规模优势，保持市场敏感度，善于化危为机、化“包袱”为资源，推动优质企业轻装上阵。要积极谋划下一步改革，进一步简政放权，依法依规对优质企业授权放权。坚定不移推动国企上市，提升资产利用效率和运营效益。组织专班，分清轻重缓急，把改革向纵深推进，最大程度调动干部职工干事创业积极性。要把生产经营和党建工作结合起来，加强干部队伍建设，打造一支能在激烈市场竞争中善打硬仗、能打嬴仗的高素质、专业化干部队伍。加大党风廉政和反腐败工作力度，聚焦重点人、重点事加强日常监督。

市国资委党委委员、驻委纪检监察组组长朱子龙，重庆粮食集团领导班子成员，市国资委相关处室负责同志参加调研。