为进一步强化财务总监尽职履责，加强市属国有重点企业经济调度管理。2022年4月11日，市国资委组织召开了市属国有重点企业财务总监履职座谈会。市国资委党委副书记向曦，党委委员、副主任陈艳出席会议并提出要求，相关处室参加会议。

会上，市属国有重点企业财务总监对2021年度履职情况、重点工作开展情况、经营管理及企业财务情况进行了介绍。重点对化解债务风险、推动企业财务信息化建设、积极应对国内外风险挤压工作进行了探讨。从降本增效、防范国有企业经营风险、强化国有企业经营能力等方面进行了交流。

陈艳副主任分别对财务总监的工作进行了点评，逐一分析了各位财务总监的工作亮点，就进一步优化财务工作明确了四项具体措施。一是要加快落实财务管理体系，以义不容辞的责任感，一步一台阶的推动市属国有重点企业建设全国一流财务管理体系；二是加快财务信息化建设，以企业财务管理水平的提高促进企业综合管理水平的提升，做好信息工作；三是加强经济形势预判，要增强对财务数据的分析研判，加压力，加目标，及早建立应急预案，及时防范风险；　四是树立过紧日子的思想，要重视降本增效，不该花的钱坚决不花，加大成本费用的管控，留住现金流。

向曦副书记强调，2021年财务总监做了大量扎实工作，取得的成绩属实不易；财务工作很重要，要充分发挥企业财务规避风险及决策支撑作用；面对困难形势要稳中求进、知难而进，增强风险应对和改革发展能力，积极营造平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境和风清气正的政治环境；要强化财务人才队伍建设，加大专业人员选聘力度，把牢财务人才入口关，同时加强财务人员专业素质提升。