一要提高思想认识。各企业要切实提高思想认识，转变思想观念，站在“两个维护”政治高度，推动更多企业实施正向激励，发挥“搞活一个，带动一片”的典型示范作用，全面激发企业活力动力。二要加强政策宣贯。熟悉政策是首要任务，要深入学习、认真领会现行正向激励政策，吃透精神实质，掌握操作要点，抓紧开展集中培训，把政策宣贯穿透、覆盖到各层级子企业，同时结合本集团实际推进构建适用自身特点、务实管用的正向激励体系。三要抓好政策落地。以三个聚焦为“总原则”，以薪酬激励为“主抓手”，以职务激励为“风向标”，以荣誉表彰为“助推器”，为广大职工提升自我提供广阔舞台，营造尊崇典型引路、担当作为的改革氛围。四要坚持激励约束并举。把激励、约束、问责紧密结合起来，讲贡献、讲秩序、严明纪律，最大限度调动企业的积极性、主动性、创造性。五要坚持协同推进。要结合三年行动计划，与全面推行经理层成员任期制和契约化、完善市场化薪酬分配制度、探索推行职业经理人制度等措施协同推进，不断完善市场化经营机制，真正实现“能进能出、能上能下、能增能减”。