一是精准把握战略定位。要具有时代性的战略思维，结合所在行业和企业实际，精准把握企业战略定位和目标，始终走在时代发展前沿。二是提高组织管理效率。要进一步优化组织架构的顶层设计，构建高效率运营管理模式。以绩效导向、赛马机制、危机感和包容心态，驱动企业持续、健康成长。三是推动人力资源管理精细化。探索多元化激励约束机制，借鉴平安集团“跟自己比、跟计划比、跟市场比”的市场化机制，激发国有企业员工的积极性、创造性。同时，加强“人”的管理，充分发挥企业干部人才队伍的聪明才智和干事创业热情。四是加大科技创新力度。以科技为企业发展赋能，运用科技为企业增加利润、推动产业链发展、提升管理效能，不断提升科技创新拉动企业产值的比例。