15户市属国有重点企业财务总监汇报了企业生产经营情况、财务状况和下一步财务监管工作财务计划，分享了企业在降杠杆、防风险、降本增效、财务信息化建设方面取得的成效及典型经验做法。会议对做好2021年企业财务管理工作提出四点要求：一是旗帜鲜明讲政治。财务总监要坚决做到“两个维护”，带头保持清正廉洁，严格履行“一岗双责”。二是转变经营理念。要强化市场意识，加强企业经济运行评价，提高企业资本运营质量和运行效率。三是着力防范化解风险。进一步加强债务风险防控，重点管控债券风险；要严格执行会计准则，依据履行信息披露，持续提升财务信息质量。四是加强财务信息化建设。力争2022年底实现业财有效融合、信息资源实时共享，形成规范、高效、稳健的集团化财务管控体系。