一是要成为国企高质量发展的示范企业。围绕衡量高质量发展的“两利四率”指标体系，进一步提高经营效益和运营效率，实现可持续健康发展。对标行业先进水平，在“十四五”期间加大研发投入，坚持新兴产业培育发展和传统产业改造提升并重，创新培育一批新的智能制造、工业互联网项目。二是要成为国企改革的示范企业。按照国有资本投资公司功能定位，加快国有资本投资市场化运作，大力培育战略性新兴产业，推动国有经济布局优化和结构调整。不断完善三级管控体系，集团总部要强化战略管控、投资决策和风险控制三大功能，二级、三级企业要分别履行好利润中心和成本中心职能。要坚持结果导向，以高质量发展的成果，衡量国有资本投资公司改革成效。三是要成为国企高质量党建的示范企业。充分发挥国有企业独特的制度优势，坚持党的领导加强党的建设，把党的领导、党的建设与生产经营各个环节深度融合，融入决策、执行、监督的每一个环节。要在贯彻落实《关于中央企业党的领导融入公司治理的若干意见（试行）》中起好示范作用，切实把制度优势转化为国企改革发展的效能优势。