一是提高思想站位。各企业主要负责人要高度重视，把数字化转型的系统工作作为“一把手”工程来抓，高标准、高质量、高站位推动本企业数字化、智能化发展。二是强化顶层设计。立足数字化、智能化发展新要求、新形势，依托华为公司等数字化领域龙头企业，结合本企业实际，制定发展目标、任务和举措，统筹规划、整体推进、分步实施，确保取得实效。三是加大投入力度。各企业要投入专项资金推进数字化、智能化发展，通过数字化转型为企业高质量发展赋能。四是抓住关键核心。实施过程中要以客户需求为中心、以核心业务为支撑，有的放矢地推进企业数字化转型，最终实现智能化发展。