重庆市国有资产监督管理委员会

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市国资委突出“六个对接”加速构建全市国资监管大格局

日期：2020-05-13

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一是突出“机制对接”。健全完善监督指导工作机制，分片区召开区县国资监管工作座谈会3次，交流工作经验，部署协同推进国资国企改革发展任务。二是突出“制度对接”。将113项基础管理制度汇编印发各区县国资监管机构参照执行，并在政策文件“立改废”过程中，征求区县国资监管机构意见，推动产权管理、财务监管、指导监督等制度要求更多适用于全市国资系统。三是突出“规划对接”。统筹构建全市国有资本规划体系，明确全国国资国企、全市国资国企、市属国企及区县国企规划编制任务，推动全市国有资本布局优化，实现“三聚焦”。四是突出“业务对接”。在产权管理、财务统计、监督工作等方面，推动市、区（县）两级全覆盖。推进经营性国有资产集中统一监管，7个市级部门所属23户企业移交市国资委监管。建立覆盖全市的全口径国有资产数据库，提速建设国资监管信息平台。五是突出“改革对接”。以市政府名义出台《关于深化区县国企国资改革的指导意见》，聚焦深化区县国有企业改革、提高国有资产监管效能等提出6个方面25项改革举措，确保市、区（县）两级改革同标准、同节奏、同向发力。六是突出“项目对接”。注重上下齐动、区域联动，组织市属国企、区县国企与四川省国企在渝签订战略合作框架协议和首批“1+12”一揽子项目合作协议，推动川渝国资系统全面融入成渝地区双城经济圈建设、助力全市“一圈两群”协调发展。

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