2025年以来，重庆文化旅游集团深入贯彻落实市委、市政府关于深化国企改革、推动文旅产业高质量发展的决策部署，围绕“聚焦主业提质效、深化改革强根基、创新发展增动能”三大主线，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，夺取一季度经营“开门红”，为全年实现改革发展目标奠定坚实基础。整合重组改革实践经验，吸引多地国资国企前来交流借鉴。

聚焦主业提质效：文旅消费“双增长”，经营提质增效明显

游客接待与营业收入均实现两位数增长。一季度，重庆文化旅游集团所属文旅业态累计接待游客275万人次，同比增长11%；文旅主业实现营收3.10亿元，同比增长16.94%，增速高于全市文旅平均水平。其中，阿依河景区营收创历史同期新高，乐和乐都景区携程线上销售实现翻倍增长，且从去年一季度全市销售热榜第29名提升至目前第10名，黄金游轮春节平均载客率92%、远超行业均值，重庆大剧院公司营收同比翻番，文旅主业经营跑出加速度。

多方位营销引爆流量。创新开展“美好‘年’走廊”“春之廊——花漾山城”等系列文旅活动，集团所属重庆大剧院、黄金游轮、“娇阿依”等亮相央视春晚，乐和乐都获央媒11次报道，各业态累计曝光量达3.7亿次；大力推进“五进”（进机关、企业、高校、商圈、社区）精准营销、“两核五区境内外翻倍计划”、“百城千店万家渠道拓展行动”，实施活动20余场，组建超1200人客户社群，曝光量突破1100万次，一季度中远程市场获客量同比增长15%。

深化改革强根基：整合重组快速平稳，改革攻坚持续发力

组织架构优化重塑。形成9个管理部门、3个事业部、7户直管企业的“战略管控型”总部和利润创造主体体系，管理效能显著提升。

资源整合快速推进。完成82家市属国企酒店整合，管理酒店客房数量达1.6万间，跻身“中国饭店集团60强”；国泰艺术中心、国际马戏城、自然博物馆等文旅场馆，重庆动物园、南山植物园、重庆园博园等城市公园文旅资源管理整合有序推进，文旅资产集中运营迈出关键步伐。

改革攻坚持续深化。一季度盘活资产5.12亿元、回收资金2200万元，闲置资产效能有效激发，“瘦身健体”取得阶段性成效。

创新融合增动能：合力共建巴蜀文化旅游走廊，“四个一批”投资激活发展动力

合力推动巴蜀文化旅游走廊建设。坚持“文旅+百业”融合发展，形成集团推动巴蜀文化旅游走廊建设工作思路，牵头联合四川旅投集团组建“巴蜀文化旅游走廊产业联盟”，吸纳会员280家，获金融机构授信超500亿元，拉动文旅投资超50亿元。大力构建“文旅旗舰国企+文旅产业联盟”大马力发动机，与20余家行业头部企业、10余家市属国企、10余市（区、县）政府广泛深入开展合作，推动巴蜀文旅资源互联互通。

“四个一批”推进项目投资。实现蔡冠深国际文化交流中心、新华环影传媒西南总部等5个轻资产运营项目投产；启动重庆游乐园建设，阿依河、金刀峡景区提档升级等12个项目，总投资4.5亿元；审批通过“重庆号”巴蜀文旅专列等27个年度投资项目，计划投资7.4亿元；储备重庆大剧院“重庆之眼”文化演艺综合体、乐和乐都5A景区创建等20余个项目，蓄力未来发展。

文旅品牌影响力持续提升。旅游云“巴渝文物”数字化应用获评全国优秀案例，渝之旅旅行社跻身重庆市首批5A级旅行社。集团荣登“2024年中国文旅集团品牌传播力100强榜单”，排名从集团组建之初的100位跃升至90位。

下一步，重庆文化旅游集团将紧扣“深化改革、提质增效、融合创新”主线，加快推动巴蜀文化旅游走廊建设，深化“文旅+”产业生态构建，强化数字化赋能与全方位营销，全力打造一批标志性文旅成果，力争全年接待游客量突破1000万人次、营收增长20%以上，为文化旅游强市建设增添强劲动能。