党建先锋·我们这一年丨党建领航 聚力赋能——重庆发展投资公司国有资本运营跑出改革“加速度”
日期：2025-01-24
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2024年，重庆发展投资公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，强化党建统领，坚持把党的领导贯穿改革始终，全年盘活资产52.58亿元，回收资金23.3亿元；实现营收34.81亿元，同比增长7.4%，聚力赋能国有资本运营高质量发展取得积极成效。
突出政治统领，强化凝心聚力铸魂
严格落实“第一议题”制度，坚持“党委领学督学、党支部研学促学、党员自学互学”联动机制，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神等，党委班子带头赴基层开展理论宣讲，带动专题宣讲338场次，推进党的创新理论入脑入心，持续增强拥护“两个确立”、做到“两个维护”的自觉性、坚定性。全层级建立健全习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署闭环落实机制，引领公司上下以实干实绩实效落实“总书记有号令、党中央有部署，重庆见行动”的“最后一公里”。
加强党建融合，引领改革攻坚克难
公司党委统筹指挥“三攻坚一盘活”改革突破向纵深推进，聚焦“铁、公、水、空”多式联运基础设施体系，全力保障重大基础设施投资资本金184.7亿元，挂牌成立重庆人力资源发展公司，战略性重组、专业化整合取得实质性进展。所属党组织在改革中攻坚克难，聚焦“一带一路”倡议和“416”科技创新布局，建立“揭榜挂帅”机制，推动业务布局主动衔接国家和市级重大战略、重点任务，实现国有安保力量“跨海出征”，推动48家企业入选重庆市瞪羚企业名单，搭建小飞匣、国企优聘、蓝金领等人才服务数字化平台，累计服务全市劳动者超200万人次。在攻坚一线组建党员突击队，推动17个公租房项目“瓶改管”工程圆满收官，盘活国有资产5000余万元。
聚焦人才支撑，蓄势赋能改革发展
围绕精干高效总部建设，构建“强总部、优子企、大集团”发展格局，大力营造“公私分明、简单敞亮、换位思考、团结协作、做到极致”的企业文化。加强干部人才队伍梯队建设，建立“递进培养、优进拙退、适时使用”机制，按照“近期成熟、中期培养、重点关注”原则，完善中层管理人员、专业领域人才、优秀青年干部三类信息库，建强“选育管用”链条，启动全层级班子回访考察，中层管理人员提任、交流32人，公开竞聘遴选10人，激活干事创业内生动能，2名党员、1个集体获市国资系统“两优一先”表彰，《聚焦“数字人社”业务，构筑平台聚才“强磁场”》入选市国资委十大人才工作改革创新优秀案例，2人获市国资委高层次人才称号。
建设清廉国企，发挥保驾护航作用
从压实工作责任、构建监督体系、强化数智赋能入手，扎实推进清廉国企建设，打造具有辨识度和影响力的清廉品牌，安保集团获评全市清廉国企优秀实践案例。把清廉国企建设纳入全面从严治党主体责任落实情况监督考核评价，落实落细工作颗粒度，尊重基层党支部首创精神，塑造清廉品牌形象，唱响清廉主旋律。围绕党的建设、组织人事、纪检监察、合规审计、资金财务、数字信息等六个方面构建监督管控体系，学习借鉴“枫桥经验”，落实落地“基层观察员”“领导接待日”制度，形成横向打通、纵向贯通、交叉反馈、相互衔接的监督合力。锚定“124”总体目标，构建“1215”整体框架，搭建企业信创云、数据融合中心、一体化数字协同治理平台，统筹投资管理系统、资产管理系统等8个系统建设，以数字手段强化财务、资产、投资穿透管理，进一步规范企业领导人员和关键岗位人员廉洁从业行为。
国际联网备案：渝公网安备 50019002501599号
