重庆进出口融资担保有限公司深入推动对标世界一流企业价值创造行动，扎实开展科学对标、精准对标、持续对标，总结同业标杆先进经验做法，查摆自身存在的短板弱项，针对性制定24项重点行动举措，价值提升效果明显。1-5月，公司营业收入、净利润分别增长30.8%、8.3%，全员劳动生产率增长6.6%，用新担当新作为创造新业绩，实现新价值。

聚焦服务国家重大战略，扛牢使命责任

坚持目标导向，充分发挥金融机构服务实体普惠、国家战略、乡村振兴质效，积极履行经济责任、政治责任和社会责任，展现国企担当作为。一是聚焦实体小微主动作为，建立政银担合作创新普惠合作模式，提升金融服务普惠能力。价值创造行动以来，累计为小微普惠客户提供担保491亿元，覆盖客户超94万户。二是聚焦国家战略主动作为，制定推动成渝地区双城经济圈建设和西部陆海新通道建设实施方案，明确业务重点和实施路径。5月末，成渝地区双城经济圈和西部陆海新通道区域内担保余额分别为102亿元、141亿元，较2023年初分别增长15%、19%。三是聚焦乡村振兴主动作为。以产业帮扶、消费帮扶、人员帮扶为抓手，助力全面推进乡村振兴。价值创造行动以来，累计为对口帮扶的黔江落地担保项目5笔、4亿元，捐资50万元支持当地主导产业，并推动帮扶项目全面落地。

聚焦完善公司治理机制，提升运转质效

坚持问题导向，优化完善治理体系、制度体系和合规体系，健全管理提升长效机制，以系统完备的制度固化管理提升成果，全面提升内部管理运转质效。一是完善公司治理机制，全面梳理“两张清单”，修订完善“三重一大”制度，进一步厘清党委、董事会和经理层职能定位、议事范围，提高决策质效。二是推进制度体系重塑，全面清理166项制度及工作规范，构建分类分级制度体系，实现制度体系查漏补缺及“瘦身健体”。三是以合规管理“三张清单”为抓手，完善合规管理运行机制，推动合规与业务深度融合，筑牢合规管理“三道防线”。

聚焦可持续高质量发展，提高核心竞争力

坚持结果导向，深入实施数字化建设、立足重庆聚焦主业、风险防范化解等重点举措，破解高质量发展瓶颈，推动公司可持续发展动能明显增强。一是扎实推进数字化转型升级。上线一体化数字化数据平台，打牢公司数字化基座；重构业务系统，打通业财融合通道，推动数字化与经营管理的深度融合；持续优化迭代数字风控模型，提升数字风控水平。二是深耕重庆本地市场。依据重庆“33618”产业布局整体规划对业务部门的主办区县范围进行重新划分，精准服务区县现代化产业体系建设。5月末，重庆本地担保业务余额109亿元、同比增长32%。三是持续深化全面风险管理。分类梳理各类业务监测指标及风控策略，建立健全风险预警和处置机制。按照“突出重点、分类施策”思路全力推进不良清降，今年来累计实现清收回款1.96亿元。

下一步，重庆进出口担保公司将持续聚焦国家重大战略，聚力社会责任担当，以落地见效为导向真抓实干，进一步深入推动对标世界一流企业价值创造行动，不断推动公司高质量发展迈上新台阶。