对标世界一流企业价值创造行动开展以来，重庆高速集团聚焦价值创造的重点领域、关键环节、核心要素，结合集团“十四五”发展规划，组织工作专班科学制定行动实施方案，重点培育首讯公司为创标企业，推进培育目标任务，推动价值创造行动走深走实。

把握“三个关键”，有力有序推动创标企业培育工作

重庆高速集团以价值创造行动为抓手，牢牢把握“补短板、优结构、把方向”三个关键，强化统筹实施和组织协调工作，扎实推进创标企业首讯公司高质量发展。

一是方案引领补短板。全面对标北京云星宇交通科技股份有限公司，梳理出首讯公司在主营业务、治理能力、市场激励、科技创新等5方面的短板弱项，坚持问题导向，按照行动总体要求，结合科改评估结果，形成符合首讯公司实际的培育方案和任务清单。

二是因企施策优结构。牵头开展首讯公司内部重组整合，设立适用市场主体能力的部门和业务单元，形成支撑未来多元化发展的治理结构；实行“工资总额、利润、全员劳动生产率”三挂钩，推动薪酬激励向作出突出贡献的人才和一线岗位倾斜。

三是定期调度把方向。定期组织召开培育工作推进会，及时总结目标任务完成情况，调整下一步工作重心，个性化、针对性指导首讯公司靶向发力推进创标工作。

聚焦“三个强化”，指导首讯公司提升价值创造能力

重庆高速集团指导首讯公司以价值创造为引领，聚焦“三个强化”持续提升价值创造能力。2023年1-11月，首讯公司实现研发投入2850余万元，成果转化10200万元，年研发投入保持营业收入的3.5%以上，入选国家级“科改企业”、国家级专精特新“小巨人”企业、国家级高新技术企业、2023年度国家知识产权优势企业、重庆市首批“启明星”软件企业培育对象，并与华为公司联合成立“自主创新联合试验室”，探索数字交通发展。

一是强化人才培养。建立软件研发等14个职级晋升序列、维护类8个职级，搭建“揭榜挂帅、英才论坛、技能大师、职业双通道、青工技能竞赛”五大人才培养平台，提升人才塑造变革能力。

二是强化体系保障。搭建“1+2+3+N”研发体系，1个“产学研”新型研发平台，数据科学和数字底座2项技术内核，智慧交通、智慧城市和政企数字化3大领域方向，孵化N个研发产品。现每年均有3-5款智能交通产品投入商业应用。

三是强化技术攻关。自主投资建设“高速云”平台，拥有智慧交通领域10余款核心产品，多款产品在重庆高速路网占有率达100%。在AI视频分析跨域跟踪、准自由流收费、全域数据孪生等技术应用研究方面达到行业领先水平。

下一步，重庆高速集团将坚持“以对标促达标、达标促创标”，抓好深化对标提升，将首讯公司打造成为智能交通领域科技驱动发展的先行军和具有全国影响力的科技创新中心的排头兵。