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市水投集团突出价值创造打造财务共享平台

日期: 2022-09-02
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一是盯紧“过程管理”,提升管控效能。建立健全 10 项管理制度,从人员体系、预算考核、风控审计、财务核算四个方面建强管控标准,助推财务管理规范高效运行。

二是打通“信息孤岛”,推动业财协同。无缝对接财务与人力、法务、安全等七大板块业务,推进“1+7”业财一体化体系融合发展;与 19 家银行签约银企互联,在线进行资金结算。

三是破除“流程藩篱”,提高共享效率。成立专业化公司,打通 OA 平台和移动终端,目前已有 65 家企业成功上线运营,600多个账户实现集中支付,最快 0.5 天可完成财务账户的对账工作,平均每月可完成 4.5 万条单据审核。

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