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庆铃集团强化“三个建设”筑牢基层组织堡垒

日期: 2022-07-15
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一是强化基本组织建设。持续规范落实“三会一课”、组织生活会等制度,把支部落实基本制度情况作为日常检查、年度考核和巡察工作的重要内容,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

二是强化干部队伍建设。坚持党管干部原则,树立正确用人导向,统筹干部素质培养、选拔任用、从严管理、正向激励体系建设。探索市场化选聘干部方式,拓宽干部“上”的渠道,制订《不适宜担任现职实施细则》,明确“下”的 13 种情形。制定培养选拔优秀年轻干部实施办法,常态化选拔青年骨干人才。

三是强化人才队伍建设。注重在实战中练才,制定实施系列创新激励制度,鼓励专业人才立足本职岗位,开展工艺技术创新、管理创新。构建技能人员常态化培养选拔机制,研究完善 35 个工种中级工、高级工、技师技能等级选拔标准,铺设 3 个层次 6 个等级的阶梯式成长道路,通过考核进行相应聘任。

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