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市农投集团乳业产业大力推进生产与管理创新促进人均绩效增长率34%

日期: 2022-05-27
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一是制度夯“基”,增强创新是第一动力。建立董事长、总经理双领导负责制,聚焦全产业链、供应链创新,重构公司创新工作等制度 6 项,打通公司生产与管理全环节创新的难点、堵点、痛点,为创新工作提供坚实动力支撑。

二是人才强“芯”,用好人才是第一资源。打破公司内外部边界,内培外引博士、行业成熟人才 20 余名,跨部门组建一支“懂业务、懂管控、懂技术、懂供应链”的“四懂”核心创新团队,为公司创新工作落地注入强劲“芯”动力。

三是平台赋“能”,抓实发展是第一要务。搭建公司生产与管理类创新成果评审与成果展示平台,共计 80 余项创新成果得到推广,人均绩效指标从 2018 年 50.7 万元增长至 2021 年 68 万元,增长率达 34%。其中,2021 年的 14项创新成果应用,为节约生产成本约 1100 万元,培养岗位人才20 余人。

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