关怀版
首页 政务公开 渝快办 互动交流 国企资讯 国企简介 国企招聘
当前的位置: 首页 > 国企资讯

重庆高速集团三向发力深化国企改革三年行动

日期: 2021-08-10
字体:

    一是着力推进经营机制改革。针对集团下属部分商业公司和能够独立核算的市场化项目,组织开展“揭榜挂帅”“一企一策”设置市场化经营业绩标,“谁能干就让谁干”为原则,深挖集团发展潜力,促进企业可持续发展。目前发榜9个项目,4个项目成功揭榜。二是不断深化考核机制改革。深入推进三项制度改革,在考核激励上“开源节流”导向,构建以经营效益为核心的考核体系。例如,增加产业协同建设类公司利润考核等指标加强对经营成本劳动生产率考核三是持续开展组织结构调整。划归整合集团下属存在同类业务的企业,精简组织结构,例如,将涉及科技信息、智慧交通类的相关企业划入首讯公司将涉及服务区一体化经营管理、交旅融合类的资产公司和交投司进行整合;开展优质股权收购,收购重庆联交所8.71%股权、渝合公司9%股权,不断提升资本投资回报。


返回顶部