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重庆农商行聚焦“强基、强体、强业”推进国企改革三年行动

日期: 2021-05-24
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    一是聚焦党建“强基”,增强党的领导力。把党的领导融入公司治理各环节,实现制度化、规范化、程序化。修订党委会会议制度、“三重一大”决策办法等15项制度,完善党委前置研究清单,发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。二是聚焦机制“强体”,提高市场竞争力。制定《经理层任期制和契约化管理实施方案》,全面推行任期制和契约化管理。持续推进人员结构调整,严格落实市场化考核约束,通过优化选拔方式、三年任期考核等模式,建立“能上能下、能进能出、能高能低”的市场化管理机制。三是聚焦科技“强业”,提升价值创造力。坚持科技创新为改革赋能,突出“高精尖缺”导向,市场化引入金融科技人才168人。率先成立金融科技中心,申请专利70余项,2项创新应用入围重庆第一批金融科技“监管沙盒”试点,智能数字化平台项目入选国务院国资委国企数字化转型30个“优秀案例”,成为全国唯一入选的银行金融机构案例。


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