一是抓思想建设，提升引领力。建立健全“不忘初心、牢记使命”长效机制，进一步完善“第一议题”做法，扎实推动学习往深里走、往心里走、往实里走。二是抓政治建设，提升向心力。始终坚持和加强党对国有企业的全面领导，深化对集团改革经营发展全方位谋划布局，持续抓重点、补短板、强弱项，切实发挥“把、管、保”作用。三是抓队伍建设，提升执行力。健全完善配套经理层成员任期制和契约化管理改革的系列机制，持续探索构建科学有效的市场化选人用人和激励机制，进一步提升职工队伍的旅游产业专业化运营能力。四是抓组织建设，提升源动力。持续加强基层党的建设，筑牢坚强战斗堡垒，深化培育创建有旅投特色的党建品牌，凝聚各方力量服务推动改革进程。五是抓作风建设，提升免疫力。持续强化巡察结果运用，开展正风肃纪专项行动，深化“以案四说”，推动“以案四改”，不断强党性、严作风。