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重庆能投渝新公司党委“四步棋”提升“党建+”工作质量

日期:2020-09-30

    一是找准“党建+”工作内容。开展走近基层、服务基层主题实践活动,组织公司机关、非煤单位的中层管理人员深入煤矿现场跟班,增强公司煤与非煤之间的交流融合。通过深入基层调查研究广泛听取意见,召开党委会凝聚共识,围绕安全生产和经营发展,找准“党建+”的内容,确定目标。二是加强“党建+”组织领导。形成党组织搭台,党委书记亲自抓,党委班子成员各尽其责,各专业部门协同配合、各基层单位具体实施的齐抓共管的工作格局。三是严管“党建+”项目实施。推动渝新能源公司主营业务煤、电、能源服务三大板块并驾齐驱,产能互动,融合发展。严格工作任务管理,对项目实施过程进行督察,充分运用思想政治的工作优势、开展活动营造氛围的宣传优势、党管干部党管作风的组织优势保落实。四是严格“党建+”绩效考评。通过“党建+”模式,将党建工作指标变为具体任务,对项目实施前和实施后进行效果分析对比,用优良的工作业绩、有力的组织举措,确保党建工作落到实处。

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